做世界第一抒家國情懷

一個本科加兩個技工能干什么？答：能創(chuàng)造出國際領(lǐng)先的水泵電機。三個“草根”人物用多久才能做到國際領(lǐng)先？答：8年。

當被問及中國制造能否趕德超日時，三利集團總工程師呂廷順坦白地說，“很難，但一定能。”有多難，他沒有直接回答，他只是用自己的時間來做了一個說明。從立項到研發(fā)成功歷時8年，每天只睡4—5個小時，8年無休。為了核心零件——葉輪扭曲度問題，從圖紙到開模，從流體力學到電焊技術(shù)，僅磨具一項就耗資5000多萬，為了提高一個百分比的能效，耗資一億元現(xiàn)金，“而且，還是在我們幾乎魔怔的極限下才取得這個小概率事件”，呂廷順作為總工淡淡說，他曾魔怔到大年初一夢游般走進實驗室的程度。

理想是美好的，通向理想之路是殘酷的，三利水泵研發(fā)的一組數(shù)字就能說明制造業(yè)升級之難：耗資1.2億元，歷時2900多天，每天工作16-18小時，水泵從立項到技術(shù)上國際領(lǐng)先，在這8年光陰里，呂廷順的女兒也從小學二年級升到初三，一提起女兒，呂廷順滿心愧疚。

呂總工講解了三個多小時，我們只記得幾個術(shù)語——葉輪和腔體設(shè)計，還記得兩個細節(jié)，為了保證零部件精度，加工車間溫度一直在18℃到20℃之間，全年恒溫。因為早晨和中午溫差較大，能影響金屬精度。為了保證螺栓力度精準，采用5000多元一把的扭力扳手，使多少力量，不是憑感覺，而是憑數(shù)據(jù)說話。

一個水泵能效提高一個百分比，有什么意義呢？呂總工說，全年至少為中國節(jié)約幾百億電費吧。但中國整個泵業(yè)能效跟國際差距在20%左右，具體折算到節(jié)約多少電費，也是個天文數(shù)字。

三利研發(fā)水泵純屬無心插柳，由于對世界泵業(yè)巨頭的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度不滿，張明亮董事長不信邪，結(jié)果是一不小心干成了國際領(lǐng)先。本來三利是中國無負壓供水的領(lǐng)軍企業(yè)，轉(zhuǎn)行到泵業(yè)和電機領(lǐng)域，照樣干成領(lǐng)先。

董事長要求三利人耐得住寂寞，守得住繁華。都是人干的，外國人能干出來，我們?yōu)槭裁锤刹怀鰜恚客鈬烁刹怀鰜淼模覀冎袊艘惨沙鰜怼＿@種家國情懷是中國制造不斷超越的精神動力。